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【精彩2020】③以文化铸魂,为发展赋能

发布时间:2021-01-30 16:50:48 阅读:958

习近平总书记指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂。而企业作为社会的细胞,一个企业的文化是企业的灵魂和血脉,是企业的重要软实力。2018年整合重组以来,赣州市国投集团积极构建理念、承载、实施“三项体系”,深化企业文化建设,为成功应对各种挑战、实现平稳较快发展,提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。

构建企业文化理念体系

2018年整合重组后,集团面临的是部分子公司原属单位不同,行业跨度较大、员工间融合不足、认同感不强的状况,种种问题亟待通过加强企业文化建设来逐步解决。

国投集团到底是干什么的,远景目标又是什么?我们提倡什么?反对什么?经过长时间的调研思考,历经了几上几下多轮多层思想碰撞后,这些“国投之问”有了最终答由此挖掘提炼出国投集团企业文化理念体系,共分为核心理念、价值理念和应用理念三大类,包括企业使命、愿景、精神、价值观等13项具体内容。


2020年,集团又进一步明确提出“国投好员工标准”,即“有理想守信念、懂业务会创新、敢担当讲奉献”。体现了《中国共产党国有企业基层组织工作条例》对新时代国有企业职工队伍的要求,弘扬了劳模精神、工匠精神,进一步激励集团广大员工对照标准、查找不足,坚定信念、提升素质,为集团高质量发展作出新贡献。

不断构建完善的企业文化理念体系,奠定了企业文化建设的根基有助于让积极向上的价值观和企业精神在每一位员工心中开花结果,自觉把个人职业规划和实现个人价值融入到企业使命、企业愿景中,成为了凝聚共识的思想旗帜。

塑造企业文化承载体系

企业文化理念体系建立后,为让其“看得见、摸得着”,真正深入人心、入脑入心,集团从展示和活动两方面入手,积极塑造承载体系。

利用宣传阵地进行立体展示。打开集团网站、微信公众号、智慧党建和OA办公平台,企业文化内容随时映入眼帘。同时,确定以一楼一主题的形式建设企业文化墙,对企业文化理念体系的内容进行全面展示。另外,通过编制企业文化手册、摄制宣传片、制作宣传册等一系列举措,广泛深入宣传企业文化体系,加强企业品牌建设。其中企业文化手册包含了企业文化理念体系和员工行动规范等内容,集团人手一册,并将其作为新员工入职培训的必学内容。


培育一系列活动载体。集团先后组建了篮球、足球、羽毛球多个文体兴趣小组2020年又建成健身房和职工书屋。以此为载体,开展拓展训练、球类比赛、员工运动会,以及读书分享会、红色诵读、红歌录制展播等大家喜闻乐见的文体活动,寓教于乐,彰显活力,交流感情、增进相互了解充分展现了集团干部职工良好的精神风貌,在潜移默化中增强了对企业的认同感和归属感。

在加强企业文化建设的同时,集团党建文化、廉政文化建设同步推进,营造了富有国企特色的浓厚企业文化氛围。

打造企业文化实施体系

从制度、考核和典型选树等三方面发力,力求将企业文建设落到实处切实发挥作用。

完善制度。制定印发《企业文化实施方案》等文件,对企业文化的领导机构、管理实施、经费保障与使用,检查、评估与奖惩,实施细则和全年企业文化建设活动作出安排。保证了企业文化有人抓、有经费、有落实。

考核落实。近日,在2020年终考核中,赣州市国投集团本部的全体员工都填写了一份“企业文化考核表”,从“好员工”标准的三个维度进行自评,随后由部门对其打分并提出改进建议,最终得分将纳入其个人年度绩效考核。这是集团落实企业文化建设要求的又一创新做法。同时,对各子公司的企业文化落实情况也有实招。一方面纳入意识形态责任制落实年度考核内容,年终进行总体评价;另一方面每年进行检查,及时整改存在问题。

典型引领。2020年,在疫情防控、项目建设、产业发展一线挖掘选出“最美劳动者”10名,选树其他典型19人次,对先进事迹进行广泛宣传展示,并邀请他们“做客”道德讲堂,传经授宝,发挥了优秀员工在企业文化创建中的示范引领作用。通过榜样带动,集团干部职工凝聚力不断增强,创先争优意识牢固树立,干事创业、积极向上的氛围日渐浓厚。

“岁月不居,时节如流”。通过近两年时间的探索,国投集团初步建成固化于制、完善承载、有效实施的企业文化体系发挥了企业文化润物细无声的重点作用,坚定了全体员工“不用扬鞭自奋蹄”的责任感和使命感,推动集团不断做强做优做大。