“振新先锋队”—— 服务发展的“主力军” 联系群众的“贴心人”

为了激发党组织和党员的活力，振龙公司党支部通过创建“振新先锋队”，致力打造一支政治素质硬、工作业绩优、服务群众好的党员队伍，使全体党员牢固树立责任意识和担当精神，不仅促进了经营目标的完成，还提高了党组织的凝聚力、战斗力。

二、主要做法

（一）新“党建之光”，将党员管理与队伍建设优化到位

强化理论武装，扎实开展党史学习教育，落实“不忘初心、牢记使命”主题教育制度，引导党员在常学常新中把握科学规律、厚实理论素养、主动担当作为。选优配强党务干部，坚持把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位，形成关键岗位有党员把关、关键时刻有党员带头、关键问题有党员攻坚的良好局面。

（二）新“服务之貌”，将服务意识与企业发展融合到位

当好为民服务的先锋，牢固树立宗旨意识，全力提升服务理念，切实帮助解决承租户实际困难。疫情防控期间，逐户排查在租资产人员情况，通过电话、微信、短信等多种方式宣传防疫措施，讲解减免租金政策与申报程序。2020年，为符合政策条件的719户承租户减免3个月租金，共计1094.95 万元。2021年为符合疫情减免条件的69户承租户办理了免租手续，共计免租82.59万元。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，制定事项清单，实时跟踪解决群众实际困难。

（三）新“经营之效”，资产交易与高效运营结合到位

围绕资产交易公平、公正、公开的总要求，将党建服务融入到资产承租流程中，党员带头走进租户，宣传国有资产公开进场交易政策，开展提升经营质量关爱活动，将党员先锋作用发挥到现场，党组织堡垒作用发挥到服务中。

（四）新“发展之路”，平台建设与智能管理覆盖到位

开发资产信息化管理系统，将资产管理、合同管理、订单管理、维修管理、稽核管理、三方代扣等重要环节融为一体，通过建立资产数据库、租户数据库、合同数据库，形成数据网络，从而进行效益分析、市场动态监管及经营决策。期间，振新先锋队通过一次次实地走访、核查数据、清理误差，实现了资产管理信息化、合同生成智能化、资产信息全面化、订单核算简易化、资产分布可视化、维修流程便捷化、数据报表形象化等功能全方位覆盖，资产管理能效大幅度提升。

三、成效

1.促进了企业发展。组建“振新先锋队”，把党建的政治优势转化为企业的经营发展优势，既提高了经济效益和社会效益，也提升了党建的影响力和号召力。

2.发挥了党员作用。“振新先锋队”以其丰富内涵的党建元素、务实有效的工作载体，成为广大党员干部淬炼党性、服务群众、共建克难的阵地。涌现出了李乔、禤虹杏等党员典型。

3.丰富了企业文化。振龙公司党支部在促进党建、业务深度融合的探索中，逐渐形成了以党建为核心的企业文化建设思路，依靠“振新先锋队”的力量，树正气、明方向、聚人心，为企业发展提供源源不断的动力支持。