党旗飘扬立潮头 赋能工业谱新篇 ——赣州市国投集团“把党旗插在项目上”，助推工业倍增 升级创佳绩

工业是一国立身之本，是一国力量之源。为贯彻落实省、市“工业强省”、“主攻工业”战略部署，优化营商环境，切实解决工业发展普遍面临的融资难、融资贵问题，2017年10月，赣州市政府设立重大工业项目投资引导资金，赣州市国投集团负责管理运营，由市财政出资10亿元撬动银行资金形成100亿元目标规模，支持以“1+5+N”为重点的工业项目投资建设。五年来，赣州市国投集团党委（以下简称集团党委）始终坚持“党建就是核心竞争力”的理念，始终将党建作为激发队伍潜能和战斗力的“第一引擎”，全面推行“党员+”模式，扭紧党建工作与业务工作关系，积极发挥财政资金助推工业发展作用，全面赋能全市工业倍增升级行动。

聚焦中心大局，争做主攻工业“排头兵”。成立之初，面对国家金融去杠杆监管政策出台实施，原有政府引导基金明股实债投资方式被堵困境，集团党委第一时间组织成立“党员+攻关小组”，由国资工投公司党支部书记带头，党员业务骨干为小组长，深入企业一线“会诊、把脉”，探索出“银行项目贷款+委托贷款”投融资新模式，吸引了12家金融（担保）机构参与和支持，财政资金撬动杠杆达1:6.87，远高于4倍的标准，带动工业固投超178亿元，年新增营收438亿元，税收20亿元、利润31亿元，先后支持汇森家居、孚能科技、悦安新材成功上市，推动开源科技、同兴达电子进入百亿营收俱乐部。助推江西佳纳新能源等项目投资建设提速扩能，由原有一期项目增加至三期项目，总投资125亿元，全面达产后能实现200亿元以上的销售收入。5年来，引导资金累计审批规模超100亿元、投放规模超65亿元，在投余额达38亿元，约占全市制造业中长期贷款的31%。实现经济效益、社会效益双丰收，用实际行动奏响“干就赣好”最强音。

助推孚能科技A股上市

延伸服务功效，当好营商环境“护旗手”。为真正把引导资金“服务功效”延伸至最后“一公里”，集团党委因势利导、主动作为，采取“党员+外派服务”，指派党员业务骨干靠前服务、主动聚焦“高精特新”工业项目，积极对接我市“映山红计划”企业工业项目，实行一个重点项目一名党员副总包抓、一名党员业务骨干跟进，一企一策搭建起政府、银行（担保）、工业企业有效沟通桥梁，做到全过程对接、全流程服务、全要素保障，助力营商环境优化升级“一号改革工程”。如：推动农行赣州分行、建行赣州分行、赣州银行总行等多家合作银行成立大客户中心，集中专业团队服务实体经济大企业、大项目；积极贯彻落实国务院“六稳、六保”政策，提出“引导资金延期还本”建议列入赣州市30条疫情防控稳定经济增长政策，累计为企业办理引导资金延期近5亿元。据统计，引导资金综合平均融资成本由2017年7.66%下降至2021年的5.89%，每年可节省企业财务成本6200万元，累计兑付利息贴补超1.6亿元。

深入项目企业做好咨询服务顾问

严把风险关口，当好防范风险“守门员”。引导资金运营以来，面对新冠肺炎疫情反复、中美摩擦持续、国内外经济下行等不利因素，集团党委始终注重防范投资风险，通过建立“党员+风险管控”团队模式，细分党员责任区，设立党员示范岗，全面实施“项目分类管理+党员挂点管控”工作模式，多维度严把风险关口，形成“投前、投中、投后”全流程“三检查”机制。5年来，引导资金未出现一起资金挪用转移、项目停工烂尾、生产经营停产歇业、到期本息逾期欠交等异常情况，已实现我市“1+5+N”产业集群全覆盖，涉及13个县（市、区），合作银行（担保）机构已达12家，累计收回本金25.76亿元，利息7.24亿元，资产质量持续保持优良，成为我市聚焦实体产业审批规模、投放规模和在投余额最大、覆盖面和受益面最广的一支政府引导性基（资）金，获得社会各界高度认可。

 深入项目企业开展投后管理

一名党员就是一面旗帜，党员在哪里，党旗就插在哪里。通过“党建+”向“党员+”工作模式的深入实践，集团党委探索出一条“聚党建资源促项目建设、融项目管理促党建提升”的新路径，“党员+”模式已成为推进集团高质量发展的有力引擎，已成为党员干部锻炼成长的有效载体。

下一步，赣州市国投集团党委将坚持以党的政治建设为统领，以“红领国投”党建品牌创建为抓手，让党建红起来、阵地亮起来、党员冲起来，引导广大党员干部职工敢于勇挑重担、攻坚克难，凝聚起推动企业发展的磅礴力量。