搭建价值成本管控体系 打造专项业务核心竞争力——集团举办第13 期“国投大讲堂”

为实现成本全程精细化管理，提升集团房地产板块的项目运营能力，深入推进集团“大抓人才队伍建设”行动，9月8日，赣州市国投集团举办第13期“国投大讲堂”——房企成本管控体系搭建专题培训，集团在家领导、本部中层及房地产板块业务工作人员等60余人参加。

本次培训邀请了国家一级注册造价师、IT低代码高级认证工程师、国内知名房地产集团总裁助理麦考思主讲。麦考思以“房企成本管控体系搭建”为核心，重点从行业形势、塑造管控理念、搭建管控体系、落地管控实务、实操专项技能等五个方面阐述了房地产项目成本管控的重点和要点，提出了具体的管控办法和手段，并分享了大量实战案例分析与探讨。

此次培训有助于集团干部职工强化成本管理的思维，助力集团构建以目标成本和责任成本管理为核心的现代房地产成本管理体系，对集团做强做优做大房地产业、不断增强企业核心功能和核心竞争力、打造国投地产品牌具有重要意义。