集团完成2020年绩效考核方案优化设计工作

 

绩效考核是提高企业管理质量的重要手段。为进一步提高集团公司绩效激励机制的科学性、有效性，赣州市国投集团组织人事部结合2019年主题教育调研成果，在总结2019年度绩效考核经验教训的基础上，通过反复模拟测算，与集团财务管理部、企业管理部集中商讨，并报集团绩效考核小组研究，目前，集团公司已完成2020年绩效考核方案优化设计工作。此次绩效考核方案优化设计，主要采取了以下三项举措：

一是实施分类分级考核，提高考核的针对性。根据企业所处产业板块、经营性质及市场化竞争程度等因地制宜进行企业分类考核设计。

二是充分考虑企业经营难度系数，考核设计时着重向经营业绩突出、完成重大任务、做出突出贡献的部门及企业倾斜，发挥绩效考核的正向引导激励作用。

三是适当提高绩效考核系数弹性，强化考核结果应用。绩效考核结果与薪酬充分挂钩，进一步拉开差距，加大奖惩力度。

此次绩效考核的方案优化，有助于实现薪酬差异化分配，激活企业发展动力。之后，集团组织人事部将对2020年度绩效考核方案进行宣贯，确保绩效考核方案落地落实。