党建引领促发展 聚力融合显成效——赣州市国投集团高质量党建助推高质量发展

“过去一年，集团基层党建工作成效显著，总结起来有7个有：有认识、有组织、有阵地、有方向、有内容、有活动、有人员……”2月7日下午，赣州市国投集团召开党支部书记抓基层党建工作述职评议会，总结2020年基层党建工作，谋划2021年及今后一个时期抓党建促发展重大举措，以党建引领“十四五”开好局、起好步。

回眸2020年，赣州市国投集团党委坚持抓疫情防控和抓经营发展统筹推进，坚持把党建融入各项工作，抓紧抓实基层党建“三化”建设和基层党建质量提升行动，主要经济指标逆势上扬，成功将集团主体信用评级提升至AA+。

聚焦理论武装，强化思想根基

国企改革方向在哪里，如何结合国企改革“1+N”政策体系谋划集团“十四五”规划，国有资本运营公司如何转型与发展……

去年12月中旬，一堂主题为“高质量发展导向下的国资国企改革”的专题培训，引起了集团广大党员干部的热烈谈论。

这次专题培训邀请业内知名专家授课，深刻分析了当前国有经济在改革发展中所面临的问题，并结合国有资产管理体制改革、国有资本运营公司改组等内容，对集团“十四五”规划、试点改组国有资本运营公司等重点工作进行了“问诊把脉”，提出了具有指导性意见。

开展“第一议题”学习，“学习日”学习、专题学习培训，集中学习研讨……赣州市国投集团聚焦中心工作、聚焦制度建设、聚焦榜样引领，把理论学习同企业经营发展结合起来，为广大党员干部补足思想之钙，让党的创新理论落地生根、开花结果。

坚持读原著、学原文、悟原理，坚持及时跟进学、联系实际学，制定《政治理论和业务培训学习制度》，全面落实“第一议题”和“学习日”制度，2020年召开党委中心组学习19次，党委会学习议题36个。不断丰富学习，党委主要领导带头讲专题党课，推动“党课开讲啦”活动深入开展。邀请专家学者授课培训19次，组织现场接受革命传统教育和廉政教育13次。坚持聚焦重点深入学，集团领导班子分别就习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神、贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例》、党的十九届五中全会精神等开展专题学习研讨，组织全面从严治党专题读书班学习，开展系列宣讲活动，以实际行动坚决做到“两个维护”。

此外，赣州市国投集团还统筹线上线下资源，充分利用好微信公众号、官方网站、智慧党建APP，设立网上初心馆，开展红色诵读活动等，传播学习落实动态，唱响党建“好声音”。

聚焦中心工作，强化党的领导

“党建工作是否有成效，就看党组织在推动中心工作、解决大事难事中发挥了多大的作用。”赣州市国投集团党委始终坚持围绕中心工作来思考谋划党建工作，把党建工作放到企业改革经营发展等各项工作大局中去推动。

坚持党的领导和企业治理体系有机融合，2020年，国投集团通过开展“管理质量提升年”活动，积极落实“党建入章”工作要求、制定完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则及清单，建立健全“三重一大”决策机制，党组织通过参与企业重大问题决策，将党的各项决策部署融入发展战略，化为企业发展思路，一年来，召开党委会36 次，研究决策“三重一大”事项236项，把关定向作用充分发挥。

面对疫情防控和经济社会发展的艰巨任务，集团党建引领作用进一步凸显。疫情防控期间，集团党委组织组织223人次参与社区一线防控志愿服务活动，卫府里农贸市场和粮食城党员干部发出“我是党员我要坚守”的心声，充分保障市民“菜篮子”和“米袋子”，党员带头自愿捐款带动职工捐款共计2万余元支持疫情防控工作。

坚决落实“六稳”“六保”任务，深化“党建+服务质效”，落实市政府“30条”措施，减免承租户租金1960万元，全力支持复工复产。按照工业引导资金扶优扶强政策要求，完成利息贴补兑付5900余万元，积极协调合作机构，对5个重大工业项目6.15亿元引导资金本金给予顺延归还，让企业轻装应对疫情影响，缓解了企业资金压力。落实“稳就业、保民生”工作任务，全年录用18名大学毕业生（含见习生）。全力支持脱贫攻坚，为帮扶村安远县天心镇村岽坑村解决扶贫工作经费20万元，积极引导党员带头认购扶贫产品，消费扶贫近39万元。

推进重点工程和攻坚克难显担当。国投集团高站位高质量推进巡察整改工作，对市委巡察反馈意见问题逐项梳理分解，制定问题清单，实施“挂图作战”，勇于承担责任、勇于改正错误，坚决完成了47个问题的整改任务，为集团改革发展保驾护航。围绕国有资产经营提质提效，成立党员工作组，开展国有资产贵买、贱卖、贱租专项整治，规范了国有资产租赁行为，进一步明确了资产租赁进场交易事项，目前，进场交易资产959宗，成交250宗，成交年租金1,010.24万元。成立临时党支部，全面启动原赣州钴钨公司棚改项目。在项目一线，党员“亮身份、亮岗位、亮承诺”，一个多月完成643户棚改户摸底调查，完成率99%，完成72户私房搬迁协议签订工作，同时，积极做好棚改户的信访调查和回复工作，确保征迁平稳有序。一年来，赣州市国投集团党委围绕高质量发展，加快推进资本运营、资产经营、数字经济、地产开发、健康养老五大产业板块，全年实现资产总额300亿元，增长1.8倍；营收5.6亿元，增长50%；利润1.31亿元，增长31%；纳税1.1亿元，增长12.5%，高质量发展交出亮丽答卷。

聚焦基层基础 提升党建工作质量

“振龙公司党支部通过开展基层党建‘三化’建设，基础更加扎实，氛围更加浓厚……”、“国锦公司党支部以打造‘双融合、双提升’党建品牌为抓手，推进基层党建‘三化’建设落实落地……”，12月初，赣州市国投集团开展基层党建“三化”建设流动现场会，标志着12个党支部基层党建“三化”建设顺利完成验收。

赣州市国投集团坚持“党委主导、书记主抓”，对标对表制定“任务书”、列出“时间表”，“挂图作战”，先后召开12次会议，研究部署基层党建质量提升行动和基层党建“三化”建设工作，基层党组织建设水平进一步提高。一年来，优化、新设7个党支部，实现子公司党组织全覆盖。按照“一旗四图”要求，新建6个党员活动室，共建有11个党员活动室，总面积376平方米。开展一次表彰、一次走访慰问、一次谈心谈话、过一次政治生日“四个一活动”，评选表彰优秀共产党员10人，优秀党务工作者4人。深入开展书记讲党课、红色诵读、重走长征路、主题党日、志愿服务、走访慰问等庆祝建党99周年系列活动，党建活动氛围浓厚，组织生活更加规范。

结合生产经营着力培育“一支部一特色”品牌体系，赣州市国投集团率先在国资系统探索以信息化技术管理支部和党员，自主开发“智慧党建”APP，打造集党员学习、沟通交流、党建成果展示于一体的综合性党建应用平台。制定《智慧党建系统运行机制》，线上开展承诺践诺、红色诵读等活动，做实网上初心馆、微党校、积分管理等特色功能，通过线上线下融合，让党员学习更高效；基于组织架构的交流体系，让沟通更顺畅；构建管理考核体系，让党建管理更智能；全面展示党建成果，营造相互学习、互进互促的良好氛围。

聚焦人才队伍建设，打造核心竞争力

“坚持党的领导，充分发挥党组织在选人用人工作中的领导和把关作用,选准用好用对干部。”“紧扣集团公司资本运营公司试点转型发展需要，健全人才培养制度，确保人才队伍不断层、不断档、不断岗。”人才是企业发展的支柱，赣州市国投集团深入开展“党建+人才队伍”建设，坚持党管干部、党管人才原则，把政治标准摆在干部选任首位，2020年提拔7名政治素质好、专业能力强、勇于担当作为的中层干部。

坚持“培养+引进”的方式,实现培才、引才和企业改革发展同频共振，一年来，招聘新员工35人，其中，硕士研究生以上学历14人，本科学历19人；中级以上职称9人；中共党员16人。通过制定一套方案、建立一个机制、申请一套住房等三项保障措施，即专门制定《2020届大学生培养与考核方案》、建立“双导师+试岗考核”机制、为新招大学生毕业生申请人才住房，解决他们的后顾之忧，对他们进行全方位的培养与考核。深化导师带徒项目，安排经验丰富、业务精湛的资深导师进行“一对一”带教辅导，加快推进资产管理、财务管理、信息技术、工程管理、投融资“五支专业队伍”建设，确保集团业务有专业化的人才保障。结合人才队伍现状，通过与香港亚商MBA学院、江西理工大学等机构合作，采取专项提升、专题培训、上挂下调等方式，多措并举，有效提升员工素质，2020年培训60场，参训人数1503人次。党建是引领高质量发展的“核心引擎”，赣州市国投集团党委书记、董事长罗迅表示，将牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，通过抓政治建设、抓基层基础、抓深度融合、抓队伍建设、抓特色品牌、抓正风肃纪，持续提升基层党建工作质量，以高质量党建助推高质量发展，奋力推进集团事业再上新台阶。

2021年是“十四五”规划的开局之年，也是建党百年历史性节点。集团党委书记、董事长罗迅指出，要紧紧围绕市委市政府“六大主攻方向”和集团重大决策部署，以试点改组国有资本运营公司为契机，找准党建工作与生产经营相融合的切入点，聚精会神抓党建、凝心聚力促发展，以高质量党建护航高质量发展。