赣州市国投集团开展健全市场化经营机制专题培训

为深入推进投融资专业人才队伍建设，提升公司市场化经营理念，赣州市国投集团于3月31日开展健全市场化经营机制专题培训。集团本部与下属企业投融资业务相关人员，集团参股企业委派人员参加培训。

此次培训邀请上海华彩管理咨询有限公司高级项目经理牛超担任讲师，他首先以集团的职能定位为切入点，讲解了市场化经营机制的概念、要素等，并结合对中央、省、市国资国企改革背景、相关政策的系统解读，从混合所有制改革、职业经理人、股权激励、项目制奖金激励、项目跟投激励等方面分析了国有企业在健全市场化经营机制的要点和难点，并以北方工程设计研究院、江西建材集团、新钢集团、江西铁投和江铜集团为国企改革的典型案例作了经验交流分享。

本次培训高效紧凑、干货满满，参训人员均表示受益匪浅，为下一步加快推进健全市场化经营机制工作有很强的实战指导意义。