集团开展国有资本运营公司运行模式及操作实践解析专题培训

为扎实推进国资国企改革创新三年行动任务的落实落地，深入推进集团国有资本运营公司改组试点工作，7月31日，赣州市国投集团开展国有资本运营公司运行模式及操作实践解析专题培训。集团党委书记、董事长罗迅，党委副书记、总经理谢忠祥等集团在家领导，本部中层管理人员、子公司主要负责人及集团投资管理业务骨干参加培训，党委副书记罗红发主持。

此次培训为期一天，邀请省国资委规划发展处（企业改革改组处）副处长徐瑛授课。培训中，徐瑛以国有资本授权经营体制改革历史讲述为开端，系统讲解了国有资本授权经营历史脉络、面临问题及改革思路，对当前国有资本运营公司改革政策进行细致解读，并结合我省两类公司运营实践案例，对国有资本运营公司运行模式、激励机制等运营实务进行深入讲解。

本次培训时间紧凑、内容丰富，对集团加快推进国有资本运营公司改组工作有很强的指导意义。参训学员纷纷表示，本次培训理论与实践相结合，进一步提升了自己对国有资本运营公司理论与实务的掌握，培训结束后要将知识点进一步消化和吸收，并与工作实践相结合，认真抓好抓实改组国有资本运营公司和国资国企改革创新三年行动任务各项工作，做强做优做大国投集团。