国锦公司：百日攻坚倒计时 资产经营成效显

自集团启动资产经营管理提质增效百日攻坚行动以来，赣州市国投集团下属国锦房地产公司积极落实集团相关要求，结合公司实际，突出工作重点，强化工作举措，以实际行动坚决打赢百日攻坚战。截至12月22日，实现租金回收率99.81%，完成租金收入1311.76万元，盘活资产49宗，其中盘活销售资产6宗，面积489.7平方米，实现销售收入290.23万元；盘活新增租赁资产43宗，面积5609.7平方米，新增合同租金283.29万元，资产出租率稳中有升，资产经营管理提质增效取得阶段性成效。

抓管理促规范。全面梳理资产情况，结合公司管理结构及资产经营特点，制定完善资产招租、信息发布、租金回收、资产销售、资产处置等资产经营管理工作10项流程，确保程序规范、分工合理、责任到人、限时办结。工作流程执行情况作为资管人员考核依据，做到有据可依、有规可循；强化日常工作成果检验，将资产盘活、资产办证、信息发布等工作纳入资产经营管理部门绩效考核，确保资产管理工作规范有序开展。

抓培训促提升。创新资产经营管理业务培训方式，由公司资产管理业务骨干主讲，对资产经营管理相关制度、资产租赁日常工作要求、工作流程注意事项等内容进行系统培训讲解；资产管理员对有关问题进行交流探讨，对存在的问题进行强化训练、逐一整改。通过培训，既是授课人对本职工作的总结、思考和提炼，又是发挥传帮带作用，使全体资管人员对各项工作有了更深入的理解，更好地掌握相关制度规定，有效提升资管队伍业务水平。

抓调度促落实。定期召开资产经营管理业务会议，对资产管理工作进行阶段总结和研究部署。开展“回头看”，通过“听汇报、评效果、查问题、寻对策”，对当前资产经营管理各项工作过程中存在的问题进行梳理查摆和分析研判，围绕如何盘活闲置资产和提升资产出租率等问题进行讨论，提出具体措施；相关部门及资产管理员及时分享资产管理工作方面的经验和做法，提出相关工作意见和建议，加强交流，集思广益，携手推进公司资产管理各项工作再上新台阶。