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【国投劳动者】国惠资本运营团队:以实干担使命,用奋斗绘精彩

发布时间:2023-04-29 18:00:00 阅读:342

“慎终如始,则无败事”,一进赣州市国投集团国惠公司办公区域,几个大字格外醒目。“慎始不难,难的是慎终如始。攻坚克难,从一而终已经慢慢地成为了我们的工作信条。”该公司负责人说。

国惠公司是市国投集团全资子公司,主要以“提升国有资本运营效率、提高国有资本回报”为目标,自成立以来,坚持抓存量和拓增量并举,全力以赴做强做优做大资本运营主业。

凝心聚力开新局,勇拓增量促发展。

为突破通道受限窘境,国惠公司组建之初,他们迅速成立私募基金牌照申办工作专班,迎难而上,有条不紊开展各项工作,从筹备到获批仅用40天时间,创造了区域内基金牌照申请速度的新纪录,是公司的“开门红”,彰显了国投效率。

此后,国惠公司深耕本地,扎根市场,设立专项基金——赣州惠创基金投资本土拟上市重点企业佳腾电业。“惠创基金是国惠公司第一支自主管理的基金产品,我们就想着一定要把这件事办好,我们跟的这个标的,前前后后差不多有一年时间,看了产线、摸了产品、了解了工艺,研究了市场,才决定下来。”公司投资部钟乔林介绍说。由于时间紧任务重,从项目启动后的很长一段时间团队都处于夜以继日、紧锣密鼓的工作状态,尽管过程很艰辛,但始终没有一个人放松过、抱怨过,因为他们深信“坚持就是胜利,付出终有成效”。

新能源发电板块是集团开拓的重要新兴产业,是集团作为资本运营公司推进改革创新的重要举措。国惠公司围绕光伏发电、风力发电、储能等新能源领域开展了多方位、深层次的调研工作,积极对接多家大型中央企业,最终与中国大唐集团达成了战略合作。今年以来,双方围绕赣州市县域风电项目积极开展市场调研与摸排工作,在江西省纳归入库时间较往年大幅提前的前提下,紧抓重点项目,充分利用现有资源,有序分工、高效协同,成功实现了崇义、瑞金、全南等县域共四个风电项目的纳归入库工作,为集团在风力发电领域的发展开好了头、打牢了桩。

新能源专班的谢鹏介绍说,为了风电项目后续能够顺利开展,他们前期常常要深入拟选址地勘察地势地貌,或爬上测风位置现场勘测风塔立塔施工条件。特别是瑞金风电项目,当时需要重新规划选址,又恰逢雨季,山高路远,为了赶上今年项目申报时间,他们找到当地村民做向导,冒雨上山复核风机位选址,不知不觉中,泥巴裹满裤腿,汗水透湿衣背。

真抓实干谋突破,盘活存量优格局。

“锱铢必较,分毫必争”,是资本运营的岗位要求,也是职责所在。2022年末,为了尽早实现项目收益,国惠公司实行每日早晚两调度,倒排目标,全员行动,班子成员带头扎到项目实地,通过不懈努力,最终顺利达成目标。谈起那段经历,大家觉得当时有使不完的劲儿,特别是年轻党员,更是冲锋在做业务、干项目的第一线,看到自己的工作达到预期成效后,都感到成就感满满。

某投资项目近年因受市场因素影响,效益暂时出现下滑,集团收益存在较大不确定性,针对此情况,公司管理团队“跑断腿、磨破嘴”,多次上门蹲点、沟通,最终顺利实现了近几年的收益逐步入帐,有效维护了国有资产权益。公司风控部李天阳感慨地说:“事虽难,做则必成。这次工作虽说比较复杂,也比较困难。但最后我们还是比较好地完成了,这提升了我们的工作积极性和信心,鼓舞了大家的士气。

江西信丰脐橙高产示范场项目,因项目历史久远,股权结构复杂,时隔多年后相关负责人或调动或退休,自相关股权移交集团以来一直未能跟踪和落实分红。国惠公司接过任务后,下定决心要啃下这块“硬骨头”。通过全面分析梳理项目资料档案,经多方打听了解,他们多次前往南昌、信丰及相关管理部门,终于弄清楚了具体管理人和股东分红的流程,在多轮沟通、反复协商,并通过调档核对、函件沟通以后,终于在今年4月收回信丰脐橙场近8年的股金分红,实现了该项目投后管理质效的历史性突破。

快速获批基金牌照、首次争取到现金分红、新兴产业项目落地实现零的突破……鲜有人知的是,成绩背后,是国投集团多个子公司协调联动、以及相关团队长时间的坚守和努力。

行而不辍,则未来可期。在新的起点上,国投集团资本运营团队将进一步发挥国有资本运营公司功能,不断加快产业布局、结构调整和转型升级,实现国有资本有序进退和保值增值,助力集团实现高质量跨越式发展,为赣州建设革命老区高质量发展示范区贡献更大国投力量。