锚定目标 加压奋进——赣州市国投集团召开“大抓项目”行动调度会

5月20日，赣州市国投集团召开“大抓项目”行动调度会，全面总结今年以来集团项目建设工作成效，剖析存在问题，部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长罗迅，党委副书记、总经理熊建华出席会议并讲话，集团全体领导班子成员，各部门、各一级子公司主要负责人参加会议。

会议通报了集团“大抓项目”行动1-4月份总体进展情况，各子公司主要负责人围绕项目推进情况、难点堵点及下阶段计划逐一汇报。

罗迅充分肯定了集团今年以来开展“大抓项目”行动工作所做的努力，并对下一步工作提出要求。他强调，任务要完成，各单位要持续加大项目推进力度，确保6月底完成“双过半”目标。责任要明确，责任要层层压实，集团分管领导要抓实，各子公司要落实，集团各部门要协同配合，共同推进项目建设。考核要兑现，“大抓项目”行动完成情况要纳入集团季度、半年度考核，严格兑现考核结果。调度要加强，要紧扣目标任务和时间节点，各分管领导、部门、子公司三个层面都要去调度，合力攻坚，确保项目有序推进。

熊建华总结分析了当前项目推进工作情况，对下阶段工作重点进行了具体布置。他指出，要加大力度，集团分管领导要亲力亲为，加大力度推动项目建设进度。要强化措施，要针对存在的问题进行调度，有的放矢、有效解决。要凝聚合力，集团各部门、各子公司要凝心聚力，合力攻坚，提高项目建设质效。要促进转型，各子公司要强化“敢闯、敢拼”意识，提高抓项目的能力，提早谋划项目，用好集团尽调人才队伍，提升法务、谈判等业务素质能力。