集团推进财务数智化转型——助力价值创造

为贯彻落实国企数字化转型战略部署，加快推进集团司库体系建设，近期，赣州市国投集团围绕资金管理效能提升，通过深入调研、对标学习、专题培训等多措并举，推进财务数字化升级。

    精准摸排需求 夯实建设基础

4月，集团聚焦资金管理痛点，组织对各级子公司资金现状、归集难点及业务需求开展首轮全面摸排，为后续资金池建设及系统集成提供数据支撑。通过梳理业务流程、分析管理短板，初步明确了“集约化、智能化、安全化”的司库体系建设目标。

    对标先进经验 优化实施方案

5月，集团财务总监梁晓斌带队赴省属标杆企业——中文天地出版传媒集团股份有限公司、江西省水利投资集团有限公司等开展专项调研，深入学习资金池建设、银企直联、风险管控等先进经验。结合调研成果，集团迅速完成《资金池建设实施方案》初稿编制，从组织架构、系统架构、业务流程等方面规划了符合集团实际的资金管理模式。

    强化技术协同 推进系统集成

6月，集团先后组织多家ERP系统头部供应商开展信息化集成方案专题汇报，围绕数据互通、功能模块、安全运维等核心环节进行技术论证，为后续系统选型奠定基础。

    下一步，集团将围绕就现金管理平台搭建、系统直连及结算效率提升等事宜展开磋商，加速推动银企协同生态构建，持续深化财务数字化转型，助力集团高质量发展迈上新台阶。