务虚聚智凝共识 笃行实干开新局 ——赣州国投集团召开2026年务虚会

为进一步厘清发展思路、凝聚奋进共识，1月23日至2月6日，赣州国投集团以“‘十五五’怎么看 2026年怎么干”为主题，通过两次全体会议和分组讨论的形式召开2026年务虚会，最广范围、最大深度讨论战略规划思路和具体落地举措。

1月23日，第一次全体会议召开，集团党委副书记、总经理熊建华主持，集团其他领导班子成员、部门及一级子公司主要负责人参加会议。会议简要说明了集团“十五五”规划思路和2026年经营工作计划讨论稿。与会人员围绕两项内容，紧密结合工作实际展开深入探讨，提出了许多具有前瞻性、建设性的意见和建议。此前，由集团战略发展部牵头，会同各部门、各子公司业务骨干，开展了为期数月的深入调研、问题剖析、思路谋划，为集团“十五五”战略规划的科学编制奠定了扎实基础。

第一次全体会议结束后，集团分为资本运营、数字经济、综合能源、城乡服务四个组陆续召开务虚会分组讨论会议。集团相关分管领导及各部门代表、子公司领导班子成员及部分中层、员工代表，并邀请行业主管部门代表、外部资深业内人士等共同参与讨论。与会人员紧扣所涉领域，聚焦经营业绩目标、转型发展路径、业务拓展策略、项目推进重难点、企业文化和团队建设等关键问题展开热烈讨论，形成了一系列具有针对性、实操性的落地举措。

2月6日，集团召开第二次全体会议。会议进一步听取了集团领导班子成员及各部门、各子公司对集团“十五五”战略发展规划和2026年经营工作计划的意见建议，基本明确了贯彻落实举措，及时回应了恳请协调解决事项。

会议指出，“十五五”时期集团内外部环境面临深刻复杂变化，总体上仍处于大有可为的重要战略机遇期、关键转型窗口期。集团核心定位清晰明确，产业体系与时俱进，发展基础坚实稳固，高质量发展的有利因素持续累积。集团上下要始终保持战略定力、勇于担当作为，充分发扬历史主动精神抢抓机遇、攻坚克难，坚定不移做强做优做大。

会议指出，要坚持“稳中求进、争先进位”的总体要求。坚持实事求是，立足集团实际，科学设定发展目标、优化布局主导产业、全面推进深化改革、有效防范重大风险。要持续对标先进、勇争一流，在全市发展大局中担当作为，以实干实绩树立标杆、赢得地位、展现形象。

会议强调，要坚持“136”战略目标。锚定市属国有资本运营公司改组试点企业这一核心定位，集中优势资源，全力打造数字经济、综合能源、城乡服务三大主攻产业，奋力达成经营业绩实现新跨越、党建引领取得新成效、产业能级迈上新台阶、服务大局彰显新作为、改革创新达到新水平、干事氛围焕发新活力六大目标。

会议要求，要在全面加强党的建设、提升资本运营效能、加快新兴产业培育、推动传统产业转型、全力服务中心大局、深化体制机制改革、实施科技引领行动、弘扬优秀企业文化、强化人才体系支撑等“十大战略任务”上持续发力，每年分解具体目标任务，确保规划蓝图落地落实，取得实际发展成效。

会议号召，集团上下要以此次务虚会为契机，把会议形成的成果共识持续转化为干事创业的实际行动，以强烈的责任担当、严实的工作作风，奋力推动集团高质量发展开创新局面，为区域经济社会发展贡献更大国投力量。

大家一致认为，此次务虚会坚持开门问计、上下联动，是近年来集团最为广泛而深刻的一次“头脑风暴”，通过分组讨论、内外结合等创新方式，充分激发了广大职工的主人翁意识，最大程度统一了集团上下的思想认识，为集团“十五五”发展开好局、起好步奠定了良好基础。